2023年4月，对标企业采购成本以下降为主，煤焦类品种降幅较大。

2023年1-4月，炼焦煤采购成本同比下降8.13%；冶金焦同比下降17.50%；国产铁精矿同比下降4.45%，进口粉矿同比上升1.03%；废钢同比下降16.72%。

炼焦煤

(资料图)

对标企业炼焦煤4月份加权平均折算成干基的采购成本为2119.84元/吨，环比下降111.80元/吨，降幅为5.01%。1-4月累计平均折算成干基的采购成本为2229.54元/吨，同比下降197.25元/吨，降幅为8.13%。

1-4月对标企业炼焦煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1670.97元/吨，比对标企业平均采购成本低558.57元/吨，低于平均采购成本25.05%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2415.02元/吨，比对标企业平均采购成本高185.48元/吨，高于平均采购成本8.32%。

喷吹煤

喷吹煤4月份加权平均折算成干基的采购成本为1420.54元/吨，环比下降167.40元/吨，降幅为10.54%。1-4月累计平均折算成干基的采购成本为1619.26元/吨，同比下降73.41元/吨，降幅为4.34%。

1-4月对标企业喷吹煤平均采购成本最低的前5家企业折算成干基的加权平均采购成本为1097.60元/吨，比对标企业平均采购成本低521.66元/吨，低于平均采购成本32.22%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为2004.44元/吨，比对标企业平均采购成本高385.18元/吨，高于平均采购成本23.79%。

冶金焦

冶金焦4月份加权平均折算成干基的采购成本2484.90元/吨，环比下降113.87元/吨，降幅为4.38%。1-4月累计平均折算成干基的采购成本为2581.62元/吨，同比下降547.74元/吨，降幅为17.50%。

1-4月对标企业冶金焦平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2161.55元/吨，比对标企业平均采购成本低420.07元/吨，低于平均采购成本16.27%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为3001.36元/吨，比对标企业平均采购成本高419.73元/吨，高于平均采购成本16.26%。

国产铁精矿

国产铁精矿（干基）4月份加权平均采购成本为843.87元/吨，环比下降26.01元/吨，降幅为2.99%。1-4月累计平均采购成本为844.41元/吨，同比下降39.33元/吨，降幅为4.45%。

1-4月对标企业国产铁精矿折算成62%品位的平均采购成本为822.35元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为604.29元/吨，比对标企业平均采购成本低218.06元/吨，低于平均采购成本26.52%；而采购成本最高的5家企业的加权平均采购成本为1009.21元/吨，比对标企业平均采购成本高186.86元/吨,高于平均采购成本22.72%。

进口粉矿

进口粉矿4月份加权平均采购成本892.62元/吨，环比下降13.44元/吨，降幅为1.48%。1-4月累计平均采购成本为875.58元/吨，同比升高8.97元/吨，升幅为1.03%。

1-4月对标企业进口粉矿折算成62%品位的平均采购成本为893.84元/吨，成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为815.37元/吨，比对标企业平均采购成本低78.47元/吨，低于平均采购成本8.78%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1037.09元/吨，比对标企业平均采购成本高143.25元/吨,高于平均采购成本16.03%。

1-4月对标企业进口铁矿的采购总量为16963.48万吨，折算成62%品位的平均采购成本为907.71元/吨。采购成本最低的前5家企业加权平均采购成本为819.91元/吨，比对标企业平均采购成本低87.79元/吨，低于平均采购成本9.67%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为1046.27元/吨，比对标企业平均采购成本高138.56元/吨,高于平均采购成本15.26%。

废钢

废钢4月份加权平均采购成本为2770.64元/吨，环比下降77.89元/吨，降幅为2.73%。1-4月累计平均采购成本为2812.60元/吨，同比下降564.72元/吨，降幅为16.72%。

1-4月对标企业废钢平均采购成本最低的前5家企业的加权平均采购成本为2608.40元/吨，比对标企业平均采购成本低204.20元/吨，低于平均采购成本7.26%；而采购成本最高的5家企业加权平均采购成本为2978.96元/吨，比对标企业平均采购成本高166.36元/吨,高于平均采购成本5.91%。

对标企业采购成本对标中，先进水平和落后水平相差巨大，虽然各个企业之间存在着地域差异、自产矿依存度差异、规模差异等，但市场经济不管差异，只认准成本高低，在产能过剩情况下，在激烈的市场竞争条件下，在产品结构相同的情况下，谁的成本低，谁就有竞争力，谁就有利润，谁就能发展和壮大，反之就会亏损并被市场所淘汰。因此钢铁企业应高度重视原燃料采购战略，从降低原燃料采购成本入手，认真研究原燃料采购的方式、结构、途径和时点，这是钢铁企业降低成本、提高效益的最有效的手段。

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